为提升公务员平时考核质效，昆明市呈贡区坚持以系统化、差异化、实效化为切入点，全面加强公务员平时考核工作的正向激励作用、考准实绩作用和提振队伍作用。
加强统筹谋划，推动平时考核系统化。结合区情实际岗位类别及等级，坚持政治标准，周密制定《昆明市呈贡区公务员平时考核工作实施办法（试行）》，坚持“定性”与“定量”结合、“共性”与“个性”兼顾、“考人”与“考事”并举，明确适用范围、考核对象、考核内容、考核周期、考核主体和考核重点等，树牢实干实绩导向，加强结果运用。开展“达标赛”和“争先赛”，依据公务员完成工作的数量、质量、难度和效率，分别确定“落后者”“达标者”和“争先者”，鼓励公务员奋发向上、勇于争先岗位类别及等级，在完成本职工作任务基础上主动承担额外工作任务、积极创新工作方式、参与重点难点任务。自2022年来，共选派57名公务员参与疫情防控、村庄搬迁、乡村振兴等重点难点工作。
突出因地制宜，推动平时考核精准化。建立“分级考核+民主测评+季度考核+综合评价”考核机制，督促各单位结合实际，对不同类别岗位人员，分类分级精准设置考核指标，制定考核方案，报组织部门审核通过后组织实施，打破“千人一面”“千篇一律”的“中庸”考核局面。区分公务员“好”“较好”“一般”和“较差”4级考核等次，控制评为“好”等次公务员人数在单位公务员总数的40%以内；涉及思想政治素质不好、个人道德品行较差等9类“一票否决”情形者，当期评级直接定为“较差”，杜绝“凭印象”“一刀切”“走过场”，合理拉开考核等次。自2022年以来，因工作表现不佳在平时考核中被评为“一般及较差”等次7人。
聚焦结果运用，推动平时考核实效化。强化平时考核结果运用，将其与培养使用、年度考核、职务职级晋升、目标绩效考核等紧密挂钩。对平时考核表现不佳的，适时采取谈心谈话、批评教育；平时考核等次累计2次以上为好，且无一般等次的公务员，年度考核优先评为优秀；一年内平时考核结果超过3次被评为较差者不得作为职务职级晋升人选；各单位结合实际制定目标绩效考核奖差额发放办法，根据各公务员平时考核结果差额兑现奖金。将平时考核评先评优、职务职级晋升等指标名额向下沉一线实践锻炼的优秀公务员倾斜，充分发挥平时考核资源“杠杆”作用，激励公务员攻坚克难、干事创业、担当作为。自2022年以来，在重点难点工作中表现优异评先评优20人、优先获得职级晋升30人。
云南网通讯员 何礼周
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